
以EcoStruxure为例,正在云端管理超过160万份资产的该平台,除了施耐德电气自己的数千名技术和研发人员,还有十倍于施耐德电气的合作伙伴的技术人员一起共同为用户设计和打造解决方案。庞邢健认为,这也就是构建生态圈的意义。虽然施耐德电气和大多数生态圈的合作伙伴主要还是互补关系,但并不排斥在有些领域和更多友商合作,“我们的最终目标,都是解决用户的需求。”
深耕中国加大投资不管是绿色制造,还是智能制造,两大领域的成长空间和随之催生的市场需求都是巨大的。看中这样的机遇,包括施耐德电气在内的外资企业正在持续深耕中国,并加大在华投资。自1987年在天津成立第一家合资厂以来,施耐德电气已从最初的专注于中低压配电及工业自动化,发展成为了今天能够为楼宇、数据中心、工业和基础设施四大终端市场的客户提供全生命周期能效解决方案的行业领导者。
阿里巴巴的网站显示,包括洲际酒店集团、毕马威、雀巢、飞利浦、SAP和施耐德电气在内的欧洲公司都是其客户,数字营销公司Conversant和地图软件提供商Esri等美国公司也是其客户。随着越来越多企业将计算和存储需求转向云计算,阿里巴巴和全球其他一些大型科技公司正在建设数据中心,增加人员配置,并进行收购,以应对工作量的激增。
这可谓深港合作的两张“王牌”。《纲要》对此也提出进一步举措,比如:适时修编前海深港现代服务业合作区总体发展规划,研究进一步扩展前海发展空间;支持在深圳前海设立口岸,研究加强与香港基础设施高效联通。而在产业发展空间方面,彭澎认为,深圳也应该与香港加强合作,在高校资源方面香港优势很大,深圳目前也在兴建很多高校。“现在一些新兴产业,像智能制造、AI、大数据等方面,都是深圳未来的发展领域。”
舰载型鹰击-18反舰导弹。从中国、日本两国AIP潜艇发展历程来看,排水量超过2500吨的中大型AIP潜艇战斗力相当可观。对于中国来说,在核潜艇技术刚刚进入突破期,先进核潜艇还未形成相当规模的时候,继续改进和发展AIP潜艇,确实可以对海军潜艇部队战斗力的提升起到相当积极的作用。(作者署名:百战刀)
也正是因为这种行业背景,大量家居卖场品牌将新零售化作为“ 破局”的关键。目前,红星美凯龙、居然之家等家居商场已经开始“试水”。有业内人士表示:“在市场需求持续不足的情况下,现有品牌竞争激烈,家居商场也不例外。工厂、品牌为了求得生存,第一件事就是减少线下店面数量,家居商场更需要多种方式为商户引流,给他们带来实在‘利益’。如果不在经营方式上寻求改变,家居商场不得不面临关门的结局。”